Mehr Schmuck bei Kering

Diamantbericht...Während des mit Spannung erwarteten „Capital Markets Day“ von Kering, auf dem der neue Strategieplan vorgestellt wurde, erklärte CEO Luca de Meo, dass sich der Mode- und Accessoires-Konzern auf seine Schmuckmarken konzentrieren werde, um die Gewinne zu steigern.

Kering stellte heute im Rahmen einer Online-Konferenzschaltung mit Medienvertretern und Mitarbeitern aus Florenz eine strategische Roadmap für Umsatzwachstum namens „ReconKering“ vor.

„ReconKering ist unser Weg, uns wieder auf das zu besinnen, was Kering einzigartig macht, und gleichzeitig die Zukunft des Luxus zu gestalten. ‚True Luxury‘ ist unsere Mission, und ‚Next Luxury‘ ist unser Horizont“, sagte de Meo. „Dieser Plan vereint beides mit der Agilität eines Herausforderers, einem erneuten Fokus auf Attraktivität und einem stärkeren Engagement für die Umsetzung. Wir gehen diese nächste Phase mit Ehrgeiz, Bescheidenheit und tiefem Vertrauen in unsere Teams an, die die treibende Kraft hinter der Rückkehr des Konzerns zu Wachstum und verbesserter Performance sein werden.“

De Meo erklärte, Kering strebe an, seinen Schmuckumsatz bis 2030 zu verdoppeln, mit Strategien, die auf die DNA und den Kundenstamm jeder Marke zugeschnitten sind. Er plant, dass die Schmuckmarken von Kering – Boucheron, Pomellato, DoDo und Qeelin – eng mit den Modehäusern des Konzerns zusammenarbeiten, darunter Gucci, Saint Laurent und Bottega Veneta.

Was Boucheron betrifft, so kündigte Kering an, sich auf die ikonischen Produktlinien des Hauses zu konzentrieren, in den Uhrenbereich vorzudringen und in Asien sowie den Vereinigten Staaten zu expandieren. Die Pläne für Pomellato umfassen die Stärkung der Position im Bereich der farbigen Edelsteine und die Steigerung der Produktivität der Geschäfte.

In einer nach der Telefonkonferenz veröffentlichten Erklärung sagte de Meo, der im vergangenen September zum CEO ernannt wurde: „Nahezu alle unsere Häuser verzeichneten im Quartal ein Wachstum, wobei der Schmuckbereich einen besonders starken Beitrag leistete.“

Kering erklärte, die schrittweise Integration von Raselli Franco, dem italienischen Schmuckhersteller, den das Unternehmen stufenweise übernimmt, in die neue Einheit „Kering Jewelry“ werde „eine strategische industrielle Plattform schaffen, die die Handwerkskunst, die vertikale Integration und die Rückverfolgbarkeit im gesamten Portfolio verbessert“.

In seinem vor kurzem veröffentlichten Ergebnisbericht für das erste Quartal berichtete Kering: „Die Markenentwicklung war bei Boucheron besonders solide, das in diesem Quartal das stärkste Wachstum innerhalb der Gruppe verzeichnete. Auch Pomellato verzeichnete ein solides Wachstum, angetrieben durch Japan und den Erfolg seiner wichtigsten Kollektionen. DoDo setzte sein seit mehreren Quartalen anhaltendes Wachstum fort, während Qeelin eine starke Performance verzeichnete, die von Asien getragen wurde.“

Kering Jewelry „erzielte eine herausragende Leistung“ mit einem Rekordumsatz von 269 Millionen Euro. Der Umsatz stieg im ersten Quartal 2026, während die vergleichbaren Umsätze um 22 % zulegten. Der Geschäftsbereich „hebt sich eindeutig als Wachstumsmotor hervor“, sagte Kering-Finanzchefin Armelle Poulou bei der Telefonkonferenz zum Ergebnis.

„Die Kategorie profitiert von soliden Fundamentaldaten und von der disziplinierten Art und Weise, wie wir sie über alle Häuser und Regionen hinweg ausbauen“, sagte Poulou. „Angesichts der hohen Attraktivität der Marken, einer wachsenden Präsenz im Einzelhandel und einer zunehmend integrierten industriellen Basis sind wir zuversichtlich, dass der Beitrag des Schmuckgeschäfts zum Konzernumsatz im Laufe der Zeit steigen wird.“

Für das erste Quartal 2026 meldete Kering einen Gesamtumsatz von 3,57 Milliarden €, was einem Rückgang von 6 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Zwei weitere Luxusunternehmen, LVMH und Hermès, veröffentlichten diese Woche ihre Ergebnisse für das erste Quartal. Hermès berichtete, dass der Umsatz in den weltweiten Geschäften des Unternehmens im Quartal um 7 % gestiegen sei, trotz eines Rückgangs im Tourismus im Nahen Osten aufgrund des Iran-Kriegs. Das Unternehmen erzielte im ersten Quartal einen Umsatz von 4,1 Milliarden Euro. Der Gesamtumsatz stieg im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 5,6 %.

Der Umsatz in der Uhrensparte von Hermès ging um 4 % zurück, während der Schmuck- und Wohnbereich um 7 % zulegte. Im Finanzbericht erklärte das Unternehmen, dass seine erste Haute-Joaillerie-Veranstaltung, „Double Tour“ im März in Tokio, ein Erfolg war und eine Schmuckgeschichte präsentierte, die auf „der Schönheit einer sich ständig erneuernden Verbindung“ basierte.

„In einem angespannten geopolitischen Umfeld hält Hermès an seinem Kurs fest und bleibt seiner langfristigen Strategie treu“, erklärte der Vorstandsvorsitzende Axel Dumas in einer Stellungnahme. „Gestützt auf seine überbordende Kreativität, seine kompromisslose Qualität und die Treue seiner Kunden setzt Hermès sein profitables Wachstum im Jahr 2026 mit Zuversicht und Überzeugung fort. Die Grundlagen des Hermès-Modells sind mehr denn je eine entscheidende Stärke.“

In seinem Ergebnisbericht erklärte LVMH, das Unternehmen habe „seine starke Innovationsdynamik beibehalten und in einem weiterhin von Turbulenzen geprägten geopolitischen und wirtschaftlichen Umfeld, das durch den Konflikt im Nahen Osten noch verschärft wurde, eine gute Widerstandsfähigkeit bewiesen.“