Warum nicht in Europa?

Letztes Jahr haben wir etwa 50 Millionen Dollar in unser erstes wirkliches Investitionsjahr investiert, was bedeutsam war", sagte Lieberherr (im Bild). "2018 wollen wir etwa 70 Millionen Dollar investieren, was bedeutet, dass wir die Anstrengungen in den USA leicht erhöhen können." Der größere Etat wird auch das erste volle Investitionsjahr der DPA in Indien unterstützen, wo sie im November eine Kampagne gestartet hat, und ihre Bemühungen in China, die im April beginnen sollen, anzukurbeln, fügte der Geschäftsführer hinzu. Das DPA wird von sieben Bergbauunternehmen finanziert, die es 2015 gegründet haben, vor allem De Beers und Alrosa. Die Gruppe investierte im vergangenen Jahr 90% ihres Budgets für 2017 in den USA, was zu rund einer Milliarde "Paid Impressions" führte, was sich auf die Häufigkeit bezieht, mit der ein gesponserter Artikel im Webbrowser von jemandem auftauchte. Im vierten Quartal wurden 15 Millionen US-Dollar ausgegeben, unter anderem für kurze Videowerbung vor den Feiertagen. Die DPA wird in diesem Jahr rund 40 Millionen Dollar für bezahlte Medien in den USA ausgeben. Nächsten Monat wird sie mit den Rundfunkanstalten für die Olympischen Winterspiele in Pyeongchang, Südkorea, zusammenarbeiten, um mögliche Parallelen zwischen dem Sportereignis und der Diamantenindustrie zu nutzen. Der Ansatz, den ich mit dem DPA verfolgt habe, ist, dass wir klein anfangen, dass wir demonstrieren, wie viel Wert wir schaffen, dass wir unsere Fähigkeiten aufbauen und dass wir unsere Investitionen erhöhen," kommentierte Lieberherr im Podcast, der diese Woche veröffentlicht wird. Das DPA zielt darauf ab, den Eindruck der Verbraucher von Diamanten langfristig zu verbessern, anstatt die Umsätze der Einzelhändler in naher Zukunft zu steigern, so Lieberherr. Aus diesem Grund wird es seine Ausgaben ziemlich gleichmäßig über das Jahr verteilen, anstatt sie alle in einer Ferienkampagne zu vergeuden. Unsere Aufgabe ist es nicht, den Umsatz in der Urlaubssaison zu steigern - das ist es, was Marken und Einzelhändler tun", erklärt der ehemalige Rio Tinto Diamantenchef. Unsere Aufgabe ist es, fruchtbares, emotionales Terrain zu schaffen, indem wir das ganze Jahr über eine ständige Präsenz und einen ständigen Dialog mit den Verbrauchern pflegen. All dies, während wir unsere Organisation aufbauen, bauen wir unsere Fähigkeiten auf. Wir sind nicht für die nächsten ein, zwei, drei Jahre hier, wir sind für die nächsten paar Jahrzehnte hier, um wirklich Einfluss auf die Industrie zu nehmen".