Fast sechs Jahre dauert inzwischen die Finanzkrise. Sie nahm ihren Anfang am amerikanischen Immobi­lienmarkt, erfasste Banken auf beiden Seiten des Atlantiks und führte  in Euro­pa zu einer Staatsschuldenkrise. Im Jahr 2009 stürzte die deutsche Wirt­schaft in eine Rezession, erholte sich dann sehr rasch und scheint derzeit an Schwung zu verlieren. Die gerade in Deutschland verbreiteten Ängste vor hohen Inflationsraten haben bisher ge­trogen, aber die Unsicherheit über die weitere wirtschaftliche Entwicklung bleibt hoch. Trotz aller Turbulenzen haben sich die Grundprinzipien einer langfristi­gen Vermögensbildung nicht verän­dert. Langfristige Vermögensbildung beruht auf einer vernünftigen Streu­ung von Risiken, ohne die Aussicht auf ordentliche Renditen aufzugeben.

Bräuchte es heute noch No­tenpressen, um Geld zu ma­chen, würde man allerorten ihr Dröhnen hören. In der europäischen Währungsuni­on sind allein in den vergangenen zwölf Monaten 304 Milliarden Euro neu geschaffen worden - mehr als 900 Euro für jeden Bürger, vom Baby bis zum Greis. Die Europäische Zentralbank hat alles daran gesetzt, dass reichlich Geld in den Portemonnaies und auf den Konten der Europäer vorhanden ist. Wäre all das neue Geld in 50-Euro-Scheinen gedruckt worden, ließe sich mit den aneinandergeklebten Banknoten eine Schleife um den Mond binden: Das Band hätte eine Gesamtlänge von 851.200 Kilometern. Prozentual ist der Anstieg der Geld­mengen erheblich.

Es soll noch Menschen geben, die glauben, dass eine Bank ein Ort sei, an dem die Einlagen der Kunden in ei­nem sicheren Tresor aufbewahrt wer­den. Die Vorgänge in Zypern, wo ver­mögende Kunden der Bank of Cyprus und der Laiki Bank mit einem Teil ih­rer Guthaben zweifellos gegen ihren Willen zur Rettung beider Geldhäuser herangezogen werden, zeigt, dass mo­derne Banken Einlagen ihrer Kunden nicht einfach bunkern. Wie sollte eine Bank auch in der Lage sein, auf sicher verwahrtes, aber untätig herumliegen­des Geld Zinserträge zu zahlen? Mehr dazu, lesen Sie im Diamantbericht 07/13.

Wer hätte nicht schon gerne mal seinem Lieferanten eine 4 gegeben? Oder eine 5? Im DB ist das jetzt möglich. Und zwar mit Sternen. Was schon lange für Hotels gilt, gibt es jetzt auch für Schmuck-Fachhandels-Lieferanten. Das große DB-Versprechen lautet: Kein Kollege mehr muss eine Fehlentscheidung treffen. Wer ei­nen neuen Diamanten-Lieferanten sucht, kann vor­her schon mal nachsehen, ob ande­re Kollegen mit ihm zufrie­den waren. Wer einen neuen Laden plant kann jetzt im DB auf die Erfahrungen der Kollegen zurückgreifen.